En novembre 2015, GE a fait l'acquisition des activités électricité et réseau d'Alstom. Principle a été nommé en février 2016 et s'est immédiatement lancé dans un programme de changement d’image à cadence rapide.

L'approche de GE en matière de valorisation de marque était quelque peu différente de celle d'Alstom, et consistait à mettre l'accent sur la maximisation de l'impact tout en réduisant le volume des enseignes. Nous avons réalisé des audits de marque basés sur des sites locaux et avons travaillé en étroite collaboration avec l'équipe des communications de la marque GE pour convenir des schémas à utiliser, tout en nous montrant sensibles aux exigences du site.

Un programme en quatre phases fut adopté, avec un changement d’image de marque de 1·000 enseignes dans 26 pays par Principle, avec gestion centralisée depuis le Royaume-Uni. Ce programme était soutenu par 7 de nos bureaux internationaux, avec une présence sur le terrain dans chaque pays pour tous les services de terrain.